这句话的意思是说：企业最重要的两项资产分别是人和人所具备的知识生产力。那么如何做好对“人”和”知识”的管理，以最大程度激发员工潜能和提高他们的工作效率呢？这就涉及到团队管理和知识管理的问题。

什么是团队管理？整合团队资源，协调团队成员达成目标的过程，就是团队管理。团队管理关注的是人和目标、人和资源、人和人之间的关系，衡量的是哪些人和资源和其他人能够更好的协作，达成目标。
上面讲了对 “人”的管理，那么对“知识”的管理又该如何呢？

知识管理

教育培训机构日常工作中的每个环节都需要处理大量的信息和资料，它们散落在电脑、U盘、邮件、微信等各个平台，收集和使用起来不便捷。你和你的团队在工作中是否经常遇到以下问题：

• 做项目的时候，很难找到需要的文档和资料？甚至团队做过什么项目都不知道？
• 团队在工作中积累的知识，因为人员流动和其他原因丢失？
• 去年已经做过的项目，今年想基于去年的基础来做，因为没有做好资料留存，还得从零开始？

这些都是团队知识管理的问题。
做好团队管理和知识管理可以激发员工工作积极性，提高工作效率和产出，从而为企业创造更大价值。

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有句话说“You are what you eat” ，其实“You are what you study”也很有道理。吃的食物影响的是人的身体，而获得的知识影响的则是核心竞争力。
只有当企业意识到团队人才管理和知识管理的价值价值并愿意为之投入的时候，才能够具有最强的竞争力。
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